Verandering is geen fase. Het is de context.

Verandering is de constante factor.
Technologische ontwikkelingen zoals AI, maatschappelijke verschuivingen en toenemende complexiteit vragen steeds meer van organisaties en van de mensen die daar leiding aan geven.

In zo’n context is soepel samenwerken alleen niet genoeg.
Wat volgens ons nodig is zijn leiders die:

• – Helder blijven onder druk
• – Verantwoordelijkheid durven nemen
• – Gedrag benoemen waar dat nodig is
• – Richting geven zonder alles dicht te regelen
• – Commitment tonen aan missie, doelen en teams

Niet als truc en wel als bestaanshouding.

Weg van vaagheid. Naar volwassen leiderschap.

Veel organisaties lopen niet vast op strategie en wel op wat onbenoemd blijft:

• – Onduidelijke verantwoordelijkheden
• – Vermeden gesprekken
• – Diffuus leiderschap
• – Goedbedoelde zachtheid die richting mist

NTI NLP@WORK/ToBeDo werkt met leiders die bereid zijn duidelijk te zijn.
Die mensen aanspreken op gedrag, begeleiden en coachen ten dienste van de missie.

Radicale eerlijkheid is daarbij geen hardheid en juist zuiverheid.
Wat benoemd wordt, kan zich ontwikkelen.
Wat vaag blijft, ondermijnt resultaat én vertrouwen.

Leiderschap dat blijft werken

Wij werken niet aan motivatie aan de oppervlakte of tijdelijke interventies.
Onze trajecten brengen beweging op een dieper niveau omdat zij gedragen worden van binnenuit.

Met o.a. behulp van NLP, Systemisch Werken, oplossingsgericht werken, transactionele analyse werken en psychologie ondersteunen wij leiders in:

• – Inzicht in hun eigen patronen en overtuigingen
• – Het maken van heldere keuzes
• – Consistent en congruent gedrag
• – Volwassen communicatie
• – Commitment aan missie en doelen

Zo ontstaat leiderschap dat klopt en standhoudt, ook onder druk.

Duurzaam leiderschap (in de echte betekenis)

Duurzaam leiderschap gaat niet over labels of trends.
Het gaat over wat blijft functioneren over tijd.

Leiders die duurzaam handelen:

• – Reguleren zichzelf
• – Dragen verantwoordelijkheid zonder te verharden
• – Nemen besluiten die ook morgen nog kloppen
• – Bouwen organisaties die niet afhankelijk zijn van crisis

Dit levert organisaties helderheid, draagkracht en continuïteit op en draagt bij aan een wereld waarin leiders menselijk blijven in tijden van versnelling.

(Meer hierover lees je in onze blog: ……link)

Samenwerken met NTI NLP@WORK/ToBeDo

Maatwerk:

NTI NLP@WORK ontwikkelt o.a. maatwerktrajecten voor organisaties en leiders, waaronder:

• – Leiderschapstrajecten
• – Organisatie opstellingen
• – Teamontwikkeling
• – Individuele coaching
• – Supervisie en intervisie
• – Workshops en organisatieadvies

Op onze locaties en/of in-company.

Altijd afgestemd op de context en realiteit van jouw organisatie.

Uitgangspunt in alles wat we doen:
Het eigen vermogen van mensen en organisaties vergroten.

Leiderschapsprogramma’s:

Wij werken met mensen die (leren) begrijpen dat leiderschap begint bij zichzelf en bereid zijn die verantwoordelijkheid te dragen en accountable te zijn.

Business Leadership

Voor leiders die verder willen dan functie of model

De training Business Leadership is voor professionals die voelen dat deze tijd iets anders vraagt.

Niet alleen meer kennis en juist:

• – Meer bewustzijn
• – Meer helderheid
• – Meer innerlijke stevigheid
• -Meer commitment aan hun rol

👉 Lees meer over Business Leadership
👉 Plan een kennismakingsgesprek

Staytuned!:

Voor de executive 3 daagse en het executive jaarprogramma (aankomend)

Voor leiders die verdieping zoeken ontwikkelen wij:

• – Een driedaags Executive Leadership Programma
• – Een intensief jaarprogramma voor leiders. (volledige transformatie, not for the faint hearted)

Voor wie leiderschap ziet als een levende praktijk, niet als een rol.

Neem contact op

Ben je benieuwd wat wij voor jou of jouw organisatie kunnen betekenen?

👉 Plan een vrijblijvend gesprek
👉 Neem contact op met NTI NLP@WORK

Leiderschap vraagt bewustzijn.
Commitment maakt het zichtbaar in gedrag.

4. KERNBOODSCHAP & KERNWAARDEN

Kernboodschap (1 zin)

Leiderschap begint bij mezelf en vraagt bewustzijn, helderheid en commitment om verantwoordelijkheid te nemen voor wat ik leidt.

Kernwaarden (onderscheidend en niet overlappend)

Verantwoordelijkheid
Wij nemen verantwoordelijkheid voor onze rol, onze keuzes en onze impact.

Commitment
Wij verbinden ons aan missie, doelen en organisatie — niet vrijblijvend en wel gedragen van binnenuit.

Helderheid
Wij benoemen wat gezien moet worden. Zonder omwegen, zonder vaagheid.

Bewustzijn
Wij kijken eerst naar onszelf. Leiderschap werkt altijd van binnen naar buiten.

Integriteit
Wat we zeggen en doen is congruent. Geen masker, geen rolgedrag.