Wij volgen de ontwikkelingen op het gebied van leiderschap nauwgezet. Wat opvalt: de roep om ander leiderschap wordt steeds luider. Leiderschap vanuit bewustzijn, helderheid en commitment vervangt het traditionele sturen op functie of hiërarchie.

Hieronder delen we de vijf meest opvallende trends die wij terugzien in internationaal onderzoek, en die precies aansluiten bij wat wij al jaren in de praktijk zien bij onze deelnemers.

Trend 1: Menselijk leiderschap wordt de sleutelcompetentie.

Nu kunstmatige intelligentie steeds meer operationele taken overneemt, wordt de menselijke kant van leiderschap juist waardevoller. Systemen analyseren data. Leiders creëren psychologische veiligheid, voeren de (moeilijke) gesprekken en tonen commitment aan een missie.

Uit het Global Leadership Forecast 2025 van DDI blijkt dat 71% van de leiders wereldwijd aangeeft meer stress te ervaren dan ooit tevoren. Tegelijkertijd heeft 77% van de HR-directeuren onvoldoende vertrouwen in de leiderschapspipeline van hun organisatie voor de komende jaren. [1]

Wat wij hieruit lezen: de vraag naar leiders die écht staan, vanuit bewustzijn en innerlijke stevigheid, is groter dan ooit.

Trend 2: Platte organisaties vragen om leiderschap vanuit verbinding.

Organisaties worden steeds platter. Gartner voorspelt dat organisaties die AI inzetten om structuren te vereenvoudigen, tegen 2026 tot de helft van hun middenmanagementlagen hebben afgebouwd. [2] Leiders sturen steeds vaker op basis van invloed, vertrouwen en verbinding, in plaats van op een functietitel.

Dit vraagt om leiders die weten wie ze zijn. Die staan voor wat nodig is, vanuit innerlijke stevigheid. Precies datgene wat wij in onze training Business Leadership centraal stellen.

Trend 3: “quiet cracking” en de stille erosie van leiderschap.

Er is een nieuw fenomeen dat wereldwijd aandacht krijgt: quiet cracking. Leiders die uiterlijk functioneren, en van binnen langzaam de verbinding verliezen met hun rol, hun missie en zichzelf. Ontstaan door de gestage ophoping van druk, vaagheid en onbenoemde spanning.

Gallup registreerde in 2025 een significante daling in de betrokkenheid van managers, voor het eerst in jaren. Met name jongere managers (onder de 35) en vrouwelijke managers lieten een sterke daling zien. [3]

Wij zien dit patroon ook bij de leiders en ondernemers die bij ons aankloppen. De oplossing ligt in het vergroten van het eigen vermogen: zelfregulatie, helderheid en de moed om te benoemen wat gezien moet worden.

Trend 4: Van vaagheid naar volwassen leiderschap.

Organisaties lopen vast op wat onbenoemd blijft. Onduidelijke verantwoordelijkheden, vermeden gesprekken en diffuus leiderschap ondermijnen het vertrouwen in teams. Deloitte benoemt in haar 2026 Global Human Capital Trends dat het vermogen tot snelle aanpassing en heldere besluitvorming de meest gevraagde leiderschapskwaliteit van dit moment is. [4]

Radicale eerlijkheid is zuiverheid. Wat benoemd wordt, kan zich ontwikkelen. Wat vaag blijft, ondermijnt resultaat én vertrouwen. Dit is een kernprincipe in alles wat wij doen bij NTI NLP@WORK / Bewustzijn in Business.

Trend 5: Leiderschap als levende praktijk.

De meest effectieve leiderschapsprogramma’s wereldwijd bewegen richting transformatie, weg van puur kennisoverdracht. Situational Leadership Institute beschrijft dit als de verschuiving van leiderschap als functie naar leiderschap op elk niveau: het vermogen om invloed uit te oefenen, ongeacht je positie in een organisatie. [5]

Dit sluit naadloos aan bij onze visie: leiderschap is een bestaanshouding die je ontwikkelt. Van binnen naar buiten.

Word/blijf je een (hybride)robot of blijf je liever een menselijk wezen?

Leiderschap begint bij jezelf. En de richting voor je professionele leven ook.

—-> Snel aan de slag met jezelf? : Schrijf je in voor de Business Leadership.

—-> Wil je weten wat we voor jou en je organisatie(s) kunnen? Stuur ons een bericht en we plannen, indien je wenst, een vrijblijvend gesprek.

Bronnen

[1] DDI World, Global Leadership Forecast 2025. Gepubliceerd november 2025. ddiworld.com

[2] Gartner, Top Predictions for IT Organizations and Users in 2025 and Beyond. Gepubliceerd oktober 2024.

[3] Gallup, Global Workplace Report 2025: Manager Engagement. Gepubliceerd 2025. gallup.com

[4] Deloitte, 2026 Global Human Capital Trends. Gepubliceerd maart 2026. deloitte.com

[5] Center for Leadership Studies, Leadership Trends That Will Dominate in 2026. Gepubliceerd december 2025. situational.com

← Vorige Persoonlijke ontwikkeling: De complete gids om vandaag te starten

Delen via: